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Wir vertreten Sie in allen steuerlichen Angelegenheiten gegenüber den Finanzbehörden und stehen Ihnen mit unserer Beratung zur Optimierung Ihrer Steuerbelastung hilfreich zur Seite.

Website für internationale Beratungsfirma FAKT berät weltweit in den Bereichen Management, Evaluation, Nachhaltigkeit und erneuerbare Energien. Die Website stellt die Consultants und ihre internationalen Beratungsprojekte ausführlich vor. Projekt-Fahrplan Ihre Ziele verstehen Der Ausgangspunkt jedes Projektes bei Camino. Beratung und Planung Im Dialog mit Ihnen planen wir genau, wie das neue System Ihre Prozesse unterstützt. Redaktionssystem Mit dem Drupal-CMS können Sie alle Inhalte eingeben (oft schon wenige Tage nach Projektstart). Modul-Entwicklung Wir programmieren die Funktionen und Workflows für Ihre Geschäftslogik. Screendesign Eine ansprechende Gestaltung Ihrer Inhalte und Prozesse Roll-out-Phase In der Einführung des neuen Systems unterstützen wir Sie besonders intensiv. Support und Weiterentwicklung Keine Endstation: Bei Bedarf stehen kontinuierlich zur Verfügung. Lösungen für Web-CMS Extranet-Systeme Intranet-Systeme Qualitätsmanagement Bildung und E-Learning Mehrsprachigkeit Eventmanagement Online-Projektmanagement Wissensmanagement Prozessmanagement Workspaces Ihre Anfrage: Ihr Name Ihr Unternehmen

Consulting für Kunstharzanlagen und Schmierstoffanlagen - effektive Bewertung der technischen und ökonomischen Realisierbarkeit Bei der Prüfung der technischen und kommerziellen Machbarkeit eines Projektes im Anlagenbau muss in der ersten Konzeptphase mit vertretbaren Annahmen gearbeitet werden. Durch die umfangreiche Erfahrung aus mehr als 25 Jahren Praxis in der Planung und Lieferung von Produktionsanlagen liefert KTC schon in der ersten Konzeptphase ausgearbeitete, qualifizierte und belastbare Lösungskonzepte.

Der Begriff "Projekt" wird heute in Unternehmen sehr oft verwendet. Fast alles wird zum Projekt. Und dabei ist erstaunlich, dass selbst "alte Hasen" diesen Begriff sehr inflationär - und falsch - gebrauchen. Schlägt man einmal die Definition von "Projekt" in der DIN 69901 nach, so wird schon einiges klarer: Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation. Wie wird nun ein Projekt mit diesen Eigenschaften initiiert und realisiert? Wie kann das professionelle Management sichergestellt werden? Nach welchen Kriterien sollte die Projektleitung ausgewählt werden? Wer trägt wo welche Verantwortung? Wie und wann werden Meilensteine gesetzt? Was ist der kritische Pfad - und wohin führt er? Welche Schätztechniken sollten Beachtung finden? Wie kann Budgetüberschreitung gemanagt werden? Wann ist Projekt-Branding wirklich sinnvoll? Welche Bedeutung kommt dem Metrikmanagement zu? etc. pp. Interessante Inhalte und praxisnahe Wissensvermittlung - das können Sie von uns erwarten.

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